那么，世界上最悲催的结局，莫过于我俩同时归来，你纵然握着经层层认证仍信号故障的苹果四代，却心甘情愿，为此贱卖一个腰花子；而我面对这即便个个身披“有机认证”的四袋苹果，却踌躇满怀，不知该咬不该咬。
是的，美国乔爷出品的苹果四代，自不必打上“经权威认证”来吸引果粉，也无需任何认证来提升竞争力；而中国乔大爷出产的四袋苹果，却只能寄望于各种认证，急需一纸“有机认证”来提高身价。即使国人对此并不买账。
这兴许是中国认证市场的一大悖论：认证需求大户，反而大多是产业链上的弱势者；而认证机构的腰包，也往往由无数中小企业埋单。
当一众默默无闻、急盼打响市场的中小企业，如同嗷嗷待哺的婴孩之于奶水般，对各种认证证书望眼欲穿时，无形中便催生出了众多“神通广大”的认证服务的利益相关者。
两者相遇，规则潜行，使得国内各种认证体系的公信力，如同黄果树瀑布般一泻千里，继而演化成一场近乎赤裸裸的圈钱游戏。
ISO9000在中国的“烂”掉，可谓这场圈钱游戏的一大典型。这套最初由国际标准化组织于1987年开始公布的国际认证体系，在上个世纪90年代初引入中国后，在国人活学活用下，就日渐演变成了一手交钱一手拿证的红火生意。
从ISO9000到CCC，从TL9000到WRAP，从绿色到有机……让人目不暇接的各种认证，不仅直接催肥了国内的认证市场，也迅速打开了灰色认证交易的潘多拉盒子。
“代办QS认证1.6万元，有机认证4.5万元，ISO9000认证5万元，CCC认证10万元……”这是认证市场上一些“认证代理”机构的明码标价。“时间短，包通过”也是少不了的服务承诺。
当然，这些只是非正规渠道的水货价，官方认可机构给出的行货价往往更高。两者的价差也为灰色认证市场提供了巨大的寻租空间。
只消瞄一眼任何一家提供代办认证服务机构的宣传资料，就能发现，这些机构的业务大多包括企业培训、管理咨询。显而易见，借认证之机，赚咨询、培训费，已经成为这些不具备认证资格的灰色机构的主要赢利方式。
与此同时，即便政府明文禁止认证机构同时从事认证咨询业务，但在现实中，人前冰清玉洁的某些官批认证机构，私下里却与认证咨询机构时不时眉来眼去，飞吻频频。
而市场上道貌岸然的认证中介和认证代理，又大多自觉不自觉地扮起了“小三”，与这些名花有主的认证咨询机构暧昧不止，绯闻不断。
就这样，部分认证机构、认证咨询机构、认证中介之间，借复杂的“三角关系”障人耳目，暗地里形成了一条层次分明的利益共享链。
在这样的市场格局之下，对于绝大多数中小企业而言，由于认证体系所要求的一系列体系建设必须由专家指导完成，直接向认证机构申请往往无法操作。而通过认证中介，委托认证咨询机构代办无疑成了现实之举。
于是在这个神奇的国度，除认证培训与咨询外，这些“神奇”的认证服务机构，还能提供“一条龙服务”，把企业从一穷二白打造成“符合认证要求”的“优质”企业。
然而与正规的认证咨询公司帮助企业最终达到认证标准不同，这些不法机构虽从检测报告、文件等方面，为企业“设计”出一系列可考的证据，却并未改变企业不符合认证标准这一客观事实。
有时候，这些认证服务机构还会给认证“买”一个出身。比如与行业协会、地方部门，或者高校等研究机构合作，共同推出一项认证，利润按约定分成。
而为了推广某个自己捣鼓的认证体系，有些认证机构甚至以“向我开炮”的凛然之姿，不惜自我揭黑，曝光行业黑幕。就像杀毒的自己散布病毒制造行业景气一样，当行业陷入信誉危机，自然催生出了可观的认证需求。
至于那些根正苗红的官方认证机构，也无非是一些经认监委批准的企业法人，只是营利方式不同罢了。
在这些多如牛毛的官方检测机构中，单是质检部门所属的检测机构就多达3500多家。它们主要针对内销产品从事强制性、垄断性的检测任务，比如国人熟悉的CCC认证。
作为事业编制，官方检测机构除了每年分得财政预算内一定额度的拨款，更有企业缴纳的检测费进账。至于这些预算外收入究竟有多少，外界无从得知。但可以肯定的是，这绝非一笔小钱。
据业内人士估算，全国检验认证市场至少有不下于500亿的一次性市场和200亿年费市场。而在这样一个巨大的市场中，据华测检测公司招股书披露的数据，国有检测机构占据半壁见山，市场份额高达55%以上。
一个更为尴尬的现实是，拥有审核和授予权的认证机构，竟无需对认证结果担责。纵然中国食品安全事故频发，涉案官方检测机构非但安然无恙，反而一直牢牢垄断市场。与此形成鲜明对比的是，在国外，第三方质检公司如遇到同类事件，轻则倒闭，重则获刑。
种种认证乱象背后，是疯狂的圈钱逻辑在推波助澜。当不法认证机构与企业达成双赢的铁杆关系，肆意挥霍着第三方认证带来的公信力时，不仅榨干了消费者对于认证的最后一点信任，也动摇了认证得以存在的根基。
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