据国外媒体报道，戴尔称已与富士康达成协议，将在波兰的一家电脑制造工厂出售给富士康，其中1600名戴尔员工将调至富士康。
具体协议条款尚未披露。戴尔称富士康将继续在该工厂生产戴尔品牌电脑。戴尔发言人未就公司是否还将关闭或出售其它工厂置评。
戴尔已经放弃按订单在自己工厂生产电脑的战略，这次与富士康的交易只是其中一例。戴尔按单生产的战略曾助其一度成为全球销量最大的电脑厂商，但最近几年却遭遇重创。自2006年以来，戴尔已被竞争对手惠普和宏碁所超越，因为与戴尔运营模式相比，惠普和宏碁的外包运营模式成本更低、效率更高。
美国投资银行考夫曼兄弟（Kaufman Bros）分析师肖-吴（Shaw Wu）说：“戴尔试图出售工厂已有一段时间。制造工厂已成为戴尔的负担。”他认为该交易对戴尔有积极意义，因为制造工厂将蚕食公司利润。
除出售波兰制造工厂外，戴尔今年还关闭了在爱尔兰和北卡罗来纳州的工厂。去年，戴尔关闭了在德克萨斯州的一家工厂。戴尔发言人称，公司目前还在德克萨斯州、巴西、中国、印度和马来西亚有制造工厂。
戴尔的直销模式（通过网络获得订单，收到对方付款后开始生产）最初曾为戴尔带来大量现金和快速增长。但2005年，电脑销售增长由企业客户转向更青睐在零售店购买PC的消费者，而戴尔在该领域却没有销售渠道。
惠普通过将PC产量外包给富士康等亚洲制造商，可以为零售店提供大量更廉价PC。与此同时，戴尔一直致力于在美国和波兰建新工厂，抵制零售市场。结果其营收和利润均开始下滑，目前已滑至第三位，落后于惠普和宏碁。
为振兴戴尔，创始人迈克尔-戴尔（Michael Dell）于2007年初返回公司出任CEO后，通过进军零售市场、削减成本来实时复兴计划。去年，戴尔开始出售制造工厂。但2008年下半年的经济危机使戴尔出售工厂陷入困境。PC市场萎缩，使PC工厂失去了对买家的投资吸引力。今年1月，戴尔产品掌门迈克-佳能（Mike Cannon）离职。
随后，戴尔关闭其爱尔兰制造工厂后，将产量转移到波兰。戴尔今年关闭在北卡罗来纳州制造工厂时，曾因获得该州的税收优惠而引发争议。
最近数月，戴尔还进军新市场。今年9月，戴尔斥资39亿美元收购技术服务公司Perot Systems。之后，戴尔公布了将进军智能手机市场的计划。
