对此，业内观察人士表示，威力作为曾经的洗衣机大王，如今正在全力冲刺国产洗衣机前三强，此次进军冰箱和微波炉产业，意在推动其打造大白电产业战略布局，实现其渠道资源效率最大化。

　　换标促整体转型

　　据了解，威力品牌原标识已使用了30年，但随产业环境的变化、目标消费者的变化和品牌经营战略的变化，使威力启用新标成为必然选择。而近几年，东菱威力完成了产品、技术、渠道、服务等方面的系统整合，为企业的整体转型奠定了根本性的基础。

　　据东菱威力总裁刘亮介绍，新标识重在体现威力品牌的年轻化和国际化特点。同时，威力新标识也是旧标识的传承和提升，既保留了威力30年积累的品牌资产，也赋予了威力“科技、时尚、环保、创新、合作、共赢”的全新内涵。

　　刘亮表示，威力更换新标志，是公司推出新的品牌战略的第一步，结合威力洗衣机新战略，推动威力洗衣机在市场中取得更大的优势。与此同时，威力决定进军冰箱和微波炉市场，力争三年问顶行业竞争力前三。

　　布局冰箱业

　　与洗衣机淡旺季互补

　　会议现场，威力展示了多款冰箱和微波炉新品，这些产品将于明年全面上市。

　　据刘亮介绍，威力冰箱将依托洗衣机渠道进行销售，与威力洗衣机形成了很好的销售淡旺季互补（洗衣机旺季为每年9月到次年3月，冰箱旺季为每年3月~9月），将使得威力经销商的资金可以实现重复利用，从而有效提高经销商经营威力的利润回报。威力微波炉销售则将不会与一线品牌进行正面竞争，而是另辟蹊径，开创微波炉竞争的“威力蓝海”。

　　有经销商表示，东菱威力冰箱拥有自己专业的冰箱生产基地，一线品牌的外观和功能设计，同时能够与洗衣机形成销售淡旺季互补，这将大大提高威力产品的综合竞争力。

　　按照刘亮的规划，未来3年内，威力的发展目标是进入行业竞争力前三。威力将借助换标东风，依托“营销网络的全国性布局、洗衣机产品全系列布局、产能金三角布局”，推动威力的品牌复苏与崛起。